1月30日，东方高圣 2020 下半年业务合伙人总结会顺利召开，公司DMC全体成员，北上深三地全体业务合伙人列席会议，采用远程视频的形式进行了此次总结会。

2020年，在全球疫情变局下，东方高圣锐意革新，对公司业务模式进行了结构性调整，从传统制药领域向生物医药领域转型，并开始实施合伙人制度。本次总结会将对实践的这一年展开深入的总结，

1月30日上午9点，会议正式开始。东方高圣董事长、CEO、数据与决策管理委员会主席仇思念首先发表讲话。仇思念董事长总结，2020年，虽然我们的业务受到了新冠疫情影响，但大家砥砺奋进，全年实现了一个良好的盈利。合伙人制度实施一年，合伙人数量从9位增长到14位，而且越来越专业化、年轻化。2021年，公司将继续提升各方面建设，全面提升内外部流程与业务能力，创造更高的利润增幅。

东方高圣综合管理总部总经理、首席风控官杨秀仁首先作了汇报。2020年，综合管理部负责的财务、人力、行政以及公司的风控、审计等方面的工作都圆满完成。2021年综合管理部将贯彻“先进、准确、国际化”工作思路，重点在财务方面、业务方面配合好基金管理退出工作，风控方面加强风险管理。

随后，数据与决策管理委员会（DMC）秘书长、投资银行总部副总裁刘苑进行了DMC工作汇报。过去一年，DMC工作稳步推进，新的财年DMC将加强项目相关资料的收集，进一步完善数据库，促进项目共享。

接下来，公司北京、上海、深圳三地业务合伙人陈炳宇、瞿镕、周永、龚林、华捷、董兴佐、包呼吉乐图及青年业务人戴立立、王谟强、李千、周宏宇分别就各自团队的工作展开汇报，东方高圣合伙人委员会秘书长刘景华汇报了东方高圣品牌管理建设近一年的工作， 业务合伙人安落白汇报苏州分公司的设立和运营计划。

2020年，公司业务从传统制药领域向生物医药领域转型，突破限制，在更多的行业领域开启业务，并拓展了更多境外项目，多点开花、冉冉东升。全体合伙人讨论、分享、点评去年各项目的得失与进展，过程里，大家也对品牌建设和合伙人制度修订展开热议，群策群力、集思广益、头脑风暴，为新一年业务拓展与精进积蓄智慧。

会议最后，仇思念董事长公布了2020财年考核结果，对业绩突出团队、个人奖优评先，激励同事们在新的一年再上层楼。仇思念董事长总结道：“东方高圣现在是找到更精准大方向的情况下，从多维度实现突破，2021年，合伙人的中心是聚焦和合作，2021年，希望在总结2020年的基础上实现更高质量的增长。”